2024-08-27 11:11:32
為保障燃氣管網的安全運行，沈陽燃氣集團有限公司從改革管理制度、增加安全投入、加強員工培訓等多個層面多措并舉，顯著提升燃氣管網巡線工作質量，2024年上半年，燃氣管網及附屬設施漏點自查率達到了92%，到達歷史最高水平。
? 一是加大人力資源投入，縮短巡線作業頻次。集團公司增補60名巡線員編制，將原巡線作業單人單片區調整為3人2片區的工作模式，每片區3名巡檢人員交替巡檢，節假日無休、不留死角、不留空檔地對片區內地下燃氣管網開展周期性巡檢。
? 二是提升信息化建設水平，完善巡線網格管理。近年來集團公司投資搭建了“生產調度安全運營平臺”，逐步實現可視化巡檢巡視管理，將全市地下燃氣管網分為128個片區，以定格、定人、定責、定質、定量、定點、定時、定論的“八定”原則建立完善了巡線作業網格化管理。
? 三是布局智能監控系統建設，提升預警預判能力。為提高管網運行安全性，從2021年開始，集團公司先后投資數千萬元在各類老舊管網、地下空間頂板上方和人員密集場所等重點部位周邊安裝管網泄漏監測儀12000余臺，24小時監控地下燃氣管道的運行工況，一旦附近管網發生漏氣，能夠通過無線網絡將燃氣泄漏報警信息傳遞至應急指揮調度室監控平臺，達到了對燃氣管網突發泄漏險情的預警預判和快速處置。
? 四是開展燃氣管網風險評估，精細化管網分級巡線計劃。根據國家相關標準和燃氣管網風險評估結果，結合沈陽市地域性季節特點及燃氣管網實際情況、巡線人員和車輛情況，集團公司每半年調整修訂一次巡線作業計劃，其中對老舊管網和發生過漏氣的管線做到1日巡檢2次。
? 五是強化巡線員培訓考核，提高巡線工作質量。集團公司持續加強對巡線員的業務培訓和現場實操培訓，安排業務骨干進行“導師帶徒”。同時，定期和不定期組織對巡檢作業質量進行考核，對業務能力欠缺的巡線員進行再培訓，發現違反巡線制度的進行及時處罰，切實提升巡線工作質量。
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