集團公司交出高質(zhì)量發(fā)展“期中答卷”——集團公司召開上半年工作中總結(jié)及下半年工作部署會議暨國企改革深化提升行動調(diào)度會
2024-09-19 09:24:24
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步堅定信心、提振精神、鼓足干勁，推動全年目標任務(wù)圓滿完成，8月8日，集團公司召開集團公司召開上半年工作中總結(jié)及下半年工作部署會議暨國企改革深化提升行動調(diào)度會。
會議認真分析總結(jié)各項工作，研判當前形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想行動，安排下半年及今后一段時期重點工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工一張藍圖繪到底，朝著既定目標不懈奮斗。集團公司黨委書記、董事長王鐵兵出席會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。會議由公司總經(jīng)理董利梅主持。
企業(yè)管理部經(jīng)理康峰匯報了“振興新突破三年行動”重點工作總體完成情況及下一步工作安排，并對國企改革深化提升行動進行階段性總結(jié)。
全面振興新突破三年行動攻堅之年已過半，集團公司交出“期中答卷”。上半年，集團公司圍繞天然氣高壓環(huán)線建設(shè)、2.98萬立方米LNG儲氣站建設(shè)、“瓶改管”施工、特殊群體“四件套”安裝、老舊燃氣管網(wǎng)230公里改造等五條賽道任務(wù)統(tǒng)籌推進，企業(yè)管理部通過建立專項工作微信工作群，采取“一對一”式對接任務(wù)主責部門負責人；制訂賽道任務(wù)細化臺賬；全面掌握任務(wù)進度、及時督辦滯后任務(wù)；有效溝通上級機關(guān)，協(xié)調(diào)目標調(diào)整等。
●2.98萬立方米LNG儲氣站建設(shè)，已完成設(shè)備調(diào)試，正在辦理相關(guān)手續(xù)。
●老舊燃氣管網(wǎng)230公里改造累計完成103公里，同步配合完成老舊小區(qū)和背街小巷范圍內(nèi)的改造任務(wù)。
●天然氣高壓環(huán)線建設(shè)已完成可研評審，但尚未開展招標工作。
●“瓶改管”項目簽約142戶，累計轉(zhuǎn)入施工階段184戶，計劃完成率61.3%（開栓57戶）。
●特殊群體“四件套”安裝項目更換智能燃氣表10.3萬塊、防脫落火嘴7.6萬個、長壽命膠管35.2萬條、燃氣報警器29萬戶。
按照市委總體部署、市國資委總體要求，集團公司印發(fā)了《沈陽燃氣集團有限公司國企改革深化提升行動方案（2024-2025年）》計劃開展產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整專項行動、企業(yè)管理提升專項行動、綜改試驗質(zhì)效提升專項行動、配合央企合作專項行動、國企黨建提升專項行動。具體為優(yōu)化功能做強主業(yè)、大力推進“瘦體健身”等23項攻堅任務(wù)。截至目前，按照“里程碑”任務(wù)分解，應(yīng)完成5項，實際完成7項。
2024年，集團公司確立年度重點工作共計445項，其中36項為集團級重點工作，企業(yè)管理部會同黨委工作部、辦公室，采取“四不兩直”方式開展工作督辦和亮燈警示。截至目前，已提前完成15項；按計劃完成130項；未按計劃完成12項。計劃完成率102.11%，總計完成率32.58%。
售后服務(wù)管理部、工程管理部、市場發(fā)展部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)調(diào)度中心、應(yīng)急指揮中心和沈西燃氣公司、沈撫燃氣公司、管網(wǎng)輸配分公司等9家單位的負責人圍繞2024年指標和重點工作完成情況、存在問題、下一步工作安排等內(nèi)容進行詳細的匯報，客觀分析了當前工作中存在的不足和解決措施，并提出下半年工作計劃。
王鐵兵在總結(jié)講話中指出，2024年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。集團公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，干部員工主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為，在宏觀經(jīng)濟的影響因素下，聚焦轉(zhuǎn)型之“效”、發(fā)展之“質(zhì)”，集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，經(jīng)營發(fā)展總體呈現(xiàn)平穩(wěn)運營、蓄勢待發(fā)態(tài)勢，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)品牌形象持續(xù)穩(wěn)固。
就做好下半年工作，王鐵兵強調(diào)，我們要深刻認識黨的二十屆三中全會的重大政治意義、理論意義、實踐意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，按照省委、市委要求，細化實化、深謀實干，把貫徹落實三中全會精神的實際成效轉(zhuǎn)化為加快推動燃氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。要繼續(xù)保持昂揚向上的精氣神，激發(fā)頑強拼搏的攻堅斗志，堅持以實施全面振興新突破三年行動為引領(lǐng)，牢固樹立“預(yù)防為主，安全為首”的安全理念，增強問題意識，堅持問題導(dǎo)向，切實以深化改革為動力，以重點工作項目為牽引，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，錨定目標，立足實際，守好本職，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)。
一要政治上胸懷大局、站位全局，增強實現(xiàn)燃氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責任感使命感，聚焦安全生產(chǎn)、服務(wù)用戶、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，攻堅克難擔當作為。二要不斷發(fā)揚敢于斗爭、善于作為的精神，發(fā)揚敢擔當、善作為、干實事、求實效的燃氣品質(zhì)，敢于斗爭、自我革命，聚焦主業(yè)，改革創(chuàng)新，加強智能化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三要知重負重，知責擔當，守責盡責。各級干部員工要有敢于破冰的精神，善于擔責任、挑大梁，時刻不忘肩負的使命，在知重負重中樹立樂于擔當?shù)乃枷肭閼眩芯繂栴}，解決問題。四要大膽改革，刀刃向內(nèi)，自我革命。各級干部員工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻作為行動指南，組織部門要把人品好、素質(zhì)高，想干事、能干事、干成事的人選出來、用起來，為這樣的同志提供更多的機會和舞臺。五要拼搶爭實，圍繞大抓項目拼服務(wù)、拼本領(lǐng)、拼效率，搶時間、搶市場、搶機遇，爭政策、爭要素、爭入庫，以實的作風(fēng)、實的舉措、實的成果展現(xiàn)新氣象新?lián)斝伦鳛椤?/span>
董利梅就貫徹落實會議精神提出三點要求。她強調(diào)，一是在思想上高度重視，會后要第一時間做好會議精神的傳達，組織本部門單位員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入實施全面振興新突破三年行動和“振興新突破、我要當先鋒”專項行動，深入學(xué)習(xí)貫徹鐵兵書記講話精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，不折不扣落實集團公司黨委的部署，堅決打好打贏攻堅之年攻堅之戰(zhàn)；二是在行動上高度自覺，必須把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的部署上來，既要有攻堅克難保發(fā)展的信心，也要有不遺余力達指標的決心，層層壓實責任，自覺做好監(jiān)督。要針對完成任務(wù)過程中的堵點、難點拿出措施，采取倒排工期等辦法，明確時間表和路線圖，全力以赴完成全年工作任務(wù)。三是在執(zhí)行中高度認真，要強化政治擔當和責任意識，在改革的過程中發(fā)揮中流砥柱作用。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打開格局、放眼長遠，強化作風(fēng)、強調(diào)落實，認真執(zhí)行集團公司關(guān)于改革工作的各項安排，統(tǒng)籌謀劃，扎實推進，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
會上，還通報了集團級重點工作完成情況“紅黑榜”。公司級中層副職以上干部及部分單位年輕干部代表參加會議。
